Ogni imprenditore o dirigente ha l’efficienza come chiodo fisso almeno per una buona parte del tempo. Niente mette i bastoni tra le ruote più di uno spreco di tempo, di personale o di risorse. Per aumentare l’efficienza viene adottato ogni tipo di misura. Ci sono, tuttavia, alcuni passi relativamente semplici da compiere per rendere il tuo business più efficiente. Ecco le misure che dovresti considerare nella tua ricerca di un business semplificato.
- Ricerca di mercato
Il modo più semplice per rendere il tuo business più efficiente è sapere esattamente cosa vuoi ottenere prima di investire risorse in un progetto. Condurre un’accurata ricerca di mercato ti aiuterà a scartare qualsiasi progetto che avevi in mente ma che potrebbe non piacere alla tua base di clienti. Una buona strategia di business inizia sempre con un periodo di conoscenza delle persone a cui ci si rivolge e con cui si comunica.
Non c’è niente di più frustrante e dispendioso in termini di tempo nel mondo degli affari che seguire un percorso di marketing che sfocia in un vicolo cieco. Ciò accade regolarmente quando non si effettua un’accurata ricerca di mercato. Conoscere il mercato potrebbe rappresentare uno sforzo relativamente alto, ma è certamente molto meno impegnativo che condurre una campagna destinata al fiasco.
- Consolidare l’archiviazione dei dati
Le aziende tradizionalmente memorizzavano i loro dati in molti posti diversi. Questo ha reso complessa e dispendiosa l’analisi delle informazioni per costruire una strategia o individuare i problemi. Questa separazione dei dati in “silos” ostacola seriamente l’efficienza del business.
Negli ultimi anni sono emerse aziende come Nutanix che offrono un modo per le aziende di far convergere tutti i loro dati in uno spazio accessibile. Offrono anche una completa iperconvergenza, la quale permette a tutti i programmi e dati di essere eseguiti dallo stesso spazio. Se puoi, investi in qualche tipo di servizio di convergenza dei dati per semplificare il tuo carico di lavoro IT e rendere più facile l’accesso e l’uso delle informazioni.
- Automatizzare i processi
Quando qualcuno menziona l’automazione, si potrebbe pensare all’automazione industriale che si è verificata dall’inizio del ventesimo secolo. L’automazione, tuttavia, non è solo confinata al mondo dell’industria. In quasi tutte le situazioni aziendali, l’automazione può farti risparmiare tempo e denaro.
Per esempio, l’automazione sta facendo un grande successo nel business dell’ecommerce. Utilizzando un processo automatico di controllo delle scorte, le aziende di ecommerce possono assicurarsi di non rimanere mai senza articoli molto richiesti, permettendo un flusso costante e ininterrotto di vendite. Le vendite sono inserite in un programma informatico, che poi regola i dati di magazzino e ordina automaticamente nuove scorte quando qualche prodotto sta per terminare. Il software di automotive può anche essere utilizzato per eseguire compiti ripetitivi al posto di un dipendente, consentendogli di concentrarsi su progetti più impegnativi e di utilizzare il proprio tempo in modo più efficiente.
- Impara dal tuo pubblico, dai tuoi clienti e dalle tue community
Capire l’importanza del feedback è assolutamente fondamentale se vuoi rendere il tuo business più efficiente. È facile supporre che accettare un feedback finirà semplicemente per impantanarti e bloccare la produttività. In realtà, è vero il contrario. Il feedback permette di eliminare le idee che non funzionano. Ti permette di adeguare i tuoi beni, servizi e comunicazioni alle persone che stai effettivamente cercando di raggiungere. Incoraggiare il feedback e imparare dal proprio pubblico, dai clienti e dalle comunità paga sempre bene alla fine.
